logo-main-frma-thick copia

Quiénes somos

Inspirados en el legado de Don Rafael Meza Ayau y de nuestro fundador, somos una fundación familiar que articula e impulsa al sector social de El Salvador, con un enfoque de Impacto Colectivo, para mejorar la calidad de vida de las personas.

Niño de la Comunidad Cristo Redentor II, San Salvador.
logo-main-frma-thick copia

Quiénes somos

Inspirados en el legado de Don Rafael Meza Ayau y de nuestro fundador, somos una fundación familiar que articula e impulsa al sector social de El Salvador, con un enfoque de Impacto Colectivo, para mejorar la calidad de vida de las personas.

Niño de la Comunidad Cristo Redentor II, San Salvador.

Nuestro propósito

Porqué lo hacemos

La FRMA cataliza al sector social para que juntos generemos un Impacto Colectivo que construya un mejor país.

Nuestra misión

Inspirados en el legado de Don Rafael Meza Ayau y de nuestro fundador, la fundación se enfoca en compartir y multiplicar las bendiciones que hemos recibido. A través de los ejes estratégicos movilizamos el cambio para un mejor El Salvador comunidad por comunidad.

Nuestra visión

Trabajando juntos, lograremos que un día, todos los Salvadoreños disfruten de una mejor calidad de vida.

Los valores

que nos guían

Agilidad

Cambiar el futuro requiere de agilidad y una habilidad innata para adaptarse.

Excelencia

Damos lo mejor de nosotros mismos y buscamos siempre superarnos para elevar nuestro nivel.

Colaboración

Trabajamos en un ambiente de articulación, confianza y respeto.

Creatividad

Abordamos cada reto con una mentalidad fresca, innovadora y creativa.

Compromiso

Nuestro compromiso es inquebrantable y nos impulsa hacia adelante.

Solidaridad

Traducimos nuestras bendiciones en solidaridad hacia la población en mayor vulnerabilidad.

Nuestra filosofía

que nos inspira

Filantropía de Alto Impacto*

Inspirada en la definición del Center for High Impact Philanthropy, UPen*

Nuestra estrategia principal

La forma en que trabajamos

El Impacto Colectivo

Une a las personas, de forma estructurada, para lograr el cambio social, nos lleva desde objetivos comunes a resultados de alto impacto.

Bajo esta forma de trabajo, nuestros proyectos los ejecutamos facilitando el trabajo colaborativo entre entidades públicas, sector privado, filantropía, organizaciones sin fines de lucro y sociedad civil, para conseguir un cambio social duradero.

Las 5 condiciones del Impacto Colectivo

Agenda común

Todos los participantes tienen una visión compartida para el cambio, incluida una comprensión común del problema y un enfoque conjunto para resolverlo, a través de acciones acordadas.

Medición compartida

La sistemática recopilación de datos y medición de los resultados entre todos los participantes, garantiza que los esfuerzos permanezcan alineados y que los participantes asuman su responsabilidad.

Actividades que se refuerzan mutuamente

Las actividades de los participantes deben diferenciarse y, a su vez, estar coordinadas a través de un plan de acción que se refuerza mutuamente.

Comunicación constante

La comunicación constante y abierta es necesaria entre los numerosos participantes para desarrollar la confianza, garantizar objetivos mutuos y crear una motivación común.

Respaldo de un eje central

La creación y gestión del Impacto Colectivo exige una organización aparte con el personal y un conjunto muy específico de habilidades para actuar como el eje central de toda iniciativa y coordinar las organizaciones y agencias participantes.

Las 5 condiciones del

Impacto Colectivo

Agenda común

Todos los participantes tienen una visión compartida para el cambio, incluida una comprensión común del problema y un enfoque conjunto para resolverlo, a través de acciones acordadas.

Medición compartida

La sistemática recopilación de datos y medición de los resultados entre todos los participantes, garantiza que los esfuerzos permanezcan alineados y que los participantes asuman su responsabilidad.

Actividades que se refuerzan mutuamente

Las actividades de los participantes deben diferenciarse y, a su vez, estar coordinadas a través de un plan de accion que se refuerza mutuamente.

Comunicación constante

La comunicación constante y abierta es necesaria entre los numerosos participantes para desarrollar la confianza, garantizar objetivos mutuos y crear una motivación común.

Respaldo de un eje central

La creación y gestión del impacto colectivo exige una organización aparte con el personal y un conjunto muy específico de habilidades para actuar como el eje central de toda iniciativa y coordinar las organizaciones y agencias participantes.