Habilitando capacidades, habilidades y desempeños

Para iniciar procesos de transformación cultural y operativa en organizaciones sociales en El Salvador

DISK es una experiencia de aprendizaje ejecutiva de dos días, intensiva y práctica, diseñada para líderes del sector social que quieren innovar, adaptar y generar mayor impacto sostenible.

Certificado de participación

Se entregará al finalizar la formación

FECHA

8 y 9 Sep, 2026

LUGAR

Hotel Hilton, S.S.

FORMATO

16 Horas Presencial 8:00 AM - 4:00 PM

EXCLUSIVO

Cupo Limitado Hasta 50 personas
INTRODUCCIÓN

¿Qué es el diplomado DISK?

Es una experiencia ejecutiva para que líderes del sector social rediseñen cómo sus organizaciones crean valor, gestionan cambio y sostienen impacto en contextos de alta incertidumbre.

Innovación y Velocidad

¡Aprendizaje en el hacer! Metodologías que accionan la innovación y habilitan el prototipado y testeo como mecanismo de validación ágil.

Ambidiestralidad

Una brújula estratégica para explorar el futuro (innovación) sin dejar de explotar eficientemente el presente de la organización.

Creación de valor

Transicionar a una cultura de innovación sin perder de vista la sostenibilidad financiera, el fundraising y los recursos actuales.

PRODUCTOS FINALES

Kambio Brief 90D

El diplomado no cierra únicamente con aprendizaje, sino con una ruta concreta de acción. Cada participante elaborará un documento breve, estratégico y accionable (tensión, propuesta de valor, experimento, roadmap) listo para presentar a juntas directivas o financiadores.

Roadmap 30-60-90

Rutas claras con hitos y métricas para avanzar con disciplina.

Experimentos de bajo riesgo

Pruebas rápidas y medibles para aprender, validar y ajustar con agilidad.

Propuesta de valor financiable

Una propuesta sólida que conecta impacto, valor y recursos.

Inversión y beca

$150

Valor de inscripción

84%

Porcentaje de beca asignada

Costo de la formación sin beca: $967.60

Modalidades de pago

Complete el formulario par facilitar otras opciones de pago o recibir instrucciones personalizadas.
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Para realizar la transferencia, puede utilizar la cuenta de ahorros del Banco Agrícola a nombre de Fundación Rafael Meza Ayau, número 0300-520031-8. El número de NIT de la Fundación es 0614-190471-001-5. Para el envío de comprobantes o notificaciones, favor remitir la información al correo electrónico [email protected].
CURRÍCULA

Temática del Programa

Un abordaje integral dividido en dos módulos fundamentales diseñados para pasar de la teoría a la acción inmediata.

DÍA 1

Módulo 1: Gestión de la Innovación

OBJETIVO GENERAL: Conocer, aprehender y aplicar conceptos, técnicas y herramientas de gestión de la innovación, business design, ambidiestralidad organizacional y experimentación estratégica, con el fin de que directores y líderes del sector social identifiquen oportunidades de creación de valor, sostenibilidad e impacto para sus organizaciones.

  • Innovación como creación de valor en contextos de incertidumbre.
  • Kambio como constante estratégica.
  • Ambidiestralidad: explotar el presente y explorar el futuro.
  • El costo de no innovar en organizaciones sociales.
  • Coyuntura salvadoreña: oportunidad-pais, sostenibilidad y nuevos modelos de impacto.
  • Lenguaje común de modelo de negocio.

  • Modelo de negocio aplicado a organizaciones sociales.

  • Propuesta de valor para beneficiarios, donantes, empresas, Estado y aliados.

  • Activos invisibles de valor: conocimiento, confianza, datos, comunidad, reputación y capacidades internas.

  • Del fundraising reactivo a la creación de valor financiable.

  • Portafolio de innovación: incremental, adyacente y transformacional.

  • Priorización de oportunidades.

  • Hipótesis críticas de innovación.

  • Experimentos de bajo riesgo.

  • Indicadores de aprendizaje.

  • Quick wins estratégicos a 90 días.

DÍA 2

Módulo 1: Gestión de la Kambio

OBJETIVO GENERAL: Conocer, aprehender y aplicar conceptos, técnicas y herramientas de gestión del Kambio, sostenibilidad estratégica, diseño de ecosistemas, liderazgo adaptativo y roadmap de implementación, con el fin de que directores y líderes del sector social conviertan oportunidades de innovación en rutas accionables de transformación organizacional.

  • Panorama actual de cooperación y filantropía.

  • Reducción de dependencia de fondos tradicionales.

  • Fundraising versus valor agregado.

  • Resiliencia del modelo social.

  • Valor financiable para donantes, empresas, gobierno y aliados.

  • Evidencia, confianza y transparencia como activos.

  • Kambio como capacidad institucional permanente.

  • Liderazgo adaptativo.

  • Gobernanza mínima de innovación.

  • Resistencias internas y adopción del cambio.

  • Decisiones, comportamientos y rituales organizacionales.

  • Narrativa interna para movilizar equipos y juntas directivas.

  • Innovación social como sistema de actores.

  • Ecosistemas de impacto.

  • Alianzas improbables.

  • Actores que financian, legitiman, escalan o bloquean.

  • Alliance Ask.

  • Roadmap 30-60-90.

  • Kambio Brief 90D.

EQUIPO DOCENTE

Facilitadores Expertos

Conoce a los especialistas nacionales e internacionales que guiarán esta experiencia de aprendizaje.

Consultores Senior

Expertos en Innovación y Gestión del Kambio

Fotografía de Inti Núñez
Consultor principal | Máster en Políticas Públicas de Ciencia, Tecnología e innovación

Consultor principal y experto internacional del faculty, con amplia experiencia en estrategia, innovación, emprendimiento y desarrollo de ecosistemas de impacto. En el marco del diplomado, colabora en la planeación y ejecución de productos, brindando asesoría principal durante la preparación e implementación de las diferentes fases del proyecto.

Actualmente es Director de Estrategia de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Concepción y Director de Konatec. Ha asesorado a medianas empresas, emprendimientos tecnológicos, centros e instituciones con propósito social en temas de estrategia e innovación. También ha acompañado el avance estratégico de las facultades de Ingeniería y Medicina de la Universidad de Concepción, además de desempeñarse como profesor en cursos vinculados al emprendimiento dinámico, juegos de estrategia y gestión de la innovación.

Cuenta con una destacada trayectoria como Board Advisory Member de Poliédrica S.A. de C.V., cofundador y expresidente del directorio de COMPITE, consultor senior en estudios de ecosistemas de innovación en El Salvador para BID y BID Lab/SNBX, Gerente de Emprendimiento de CORFO, Director del Subcomité de Innovación Empresarial de INNOVA Chile y miembro del Directorio de SERCOTEC.

Es ingeniero agrónomo de la Pontificia Universidad Católica de Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y MSc en Políticas Públicas de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Universidad de Sussex, Inglaterra. Ha sido consultor y asesor de instituciones nacionales e internacionales como BID, Banco Mundial, PNUD y CEPAL, así como de importantes empresas en Chile y América Latina.

Fotografía de Inti Núñez

Especialista en Innovación y Fabricación Digital

Consultor principal y coordinador del equipo, responsable de la planeación, ejecución y entrega de productos del diplomado. Lidera el diseño de los productos y coordina la implementación integral del proyecto junto al equipo conformado.

Cuenta con más de 15 años de experiencia como consultor en innovación, transformación digital y fabricación digital. Es Consultor Especialista en Innovación y Transformación Digital para la División de Competitividad, Tecnología e Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo. También es experto en el diseño e implementación de ecosistemas de innovación, laboratorios de innovación y laboratorios de fabricación digital.

Actualmente es Captain & Founder de Poliédrica S.A. de C.V., cofundador, ex-COO y Board Member de INNBOX LTDA de C.V., Board Member invitado de SNBX, fundador de Fab Lab El Salvador y miembro de Fab Lab Network, además de cofundador de la Red Latinoamericana de Fab Labs.

Es arquitecto, tecnólogo y emprendedor, graduado de la Universidad Albert Einstein. Participó en el Diplomado Fab Academy del MIT CBA & Fab Foundation, especializándose en diseño y prototipado rápido mediante herramientas tecnológicas de fabricación digital. Ha sido catedrático de Ingeniería de Negocios y Economía en ESEN, así como del Taller de Innovación Estratégica y Fabricación Digital.

Su experiencia integra metodologías participativas, co-diseño, herramientas ágiles, Design Thinking, Business Design y Lean Startup, aplicadas a la innovación estratégica, el diseño de productos y el desarrollo de prototipos de mínimos productos viables.

Fotografía de Inti Núñez

Máster en Proyectos de Innovación

Consultor senior y miembro del equipo, responsable de colaborar en la planeación y ejecución de productos del diplomado. Brinda asesoría estratégica durante el proceso de preparación e implementación de las diferentes fases del proyecto. Cuenta con más de 10 años de experiencia como consultor en diseño, prototipado, innovación y desarrollo de productos. Es Consultor Especialista en Innovación y Diseño de Productos bajo la metodología Market Driven Design, con amplia trayectoria en la aplicación de metodologías ágiles, Design Thinking, Agile Development y procesos de divergencia y convergencia para el diseño de soluciones. Actualmente es Board Advisory Member de Poliédrica S.A. de C.V., cofundador, Director de Formación e Innovación y Board Member de INNBOX LTDA de C.V. También ha estado a cargo del área de diseño e innovación en InnovaLab por parte de Innbox, y ha trabajado como consultor externo en diseño y desarrollo de productos para Grupo Publimovil. Ha sido miembro del Comité de Talento Humano de CASATIC y consultor externo del programa “Consumer Driven Product and Service Design Pilot Program” del Proyecto de USAID para la Competitividad Económica. Es diseñador de interiores, especialista en diseño y desarrollo de productos, con 12 años de experiencia en el sector de producto POP. Su experiencia integra la gestión y dirección de proyectos de innovación, diseño de productos y servicios, modelado digital, prototipado y manufactura digital en serie. Además, se ha desempeñado como catedrático de Prototipos en la ECMH por más de 10 años y actualmente es catedrático de Caso 6: Pensamiento Estratégico en la misma institución.

Especialistas

Consultores Especialistas

Fotografía de Inti Núñez Especialista en Cooperación Internacional
Fotografía de Inti Núñez Especialista en Diseño

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